Was mich antreibt, Menschen und Organisationen nach vorne zu bringen.
Ich arbeite dort, wo Führung gestaltet wird: in Umfeldern mit hoher Verantwortung, Veränderungsdynamik und realen Rahmenbedingungen.
Meine berufliche Laufbahn hat mich über viele Jahre in Führungsrollen im politischen Umfeld geführt – mit strategischer Verantwortung, Personal- und Budgetverantwortung sowie der Begleitung umfangreicher Veränderungsprozesse. Als Mitglied eines nationalen Krisenstabs während der COVID-19-Krise habe ich Entscheidungsfindung, Kommunikation und Führung unter hoher Unsicherheit nicht nur beobachtet, sondern aktiv mitgetragen.
Heute begleite ich Führungskräfte und Organisationen dabei, ihre Wirksamkeit weiterzuentwickeln – im Wandel, in Veränderungsprozessen oder mit dem Ziel, das eigene Standing bewusst zu stärken. Im Mittelpunkt stehen Klarheit in Haltung und Sprache, Orientierung in anspruchsvollen Rollen und ein Führungsverständnis, das Menschlichkeit und Ergebnisverantwortung verbindet.
Mein Ansatz ist systemisch und personenzentriert, fundiert und praxisnah. Er unterstützt Führung dabei, Zusammenarbeit tragfähig zu gestalten, Vertrauen aufzubauen und Verantwortung so wahrzunehmen, dass Entwicklung möglich wird – ohne sich an Rollenbilder anzupassen, die nicht tragen.
Ich bringe langjährige Führungserfahrung aus politisch-administrativen Kontexten mit. Ich habe Teams geführt sowie Personal- und Budgetverantwortung getragen. Führung war dabei stets mit Entscheidungen und Konsequenzen verbunden.
Ich habe Organisationen und Teams durch Veränderungsprozesse begleitet. Dazu gehörten Neuaufstellungen, Zusammenführungen und standortübergreifende Team-Koordination. Veränderung bedeutet für mich Verantwortung und Orientierung.
Ich habe in politischen, wissenschaftlichen und technisch geprägten Umfeldern gearbeitet. Diese Bandbreite schärft den Blick für unterschiedliche Führungsrealitäten. Mensch und System werden dabei gemeinsam gedacht.