Führung stärken. Veränderung gestalten. Zusammenarbeit tragfähig machen.
Ich begleite Organisationen dort, wo Führung unter realen Bedingungen wirksam bleiben muss: im Wandel, unter Entscheidungsdruck und in anspruchsvollen Strukturen. Im Mittelpunkt stehen Führungskräfte, Rollen und Zusammenarbeit.
Die Begleitung ist fundiert, strukturiert und praxisnah. Sie unterstützt Organisationen dabei, Orientierung zu schaffen, Verantwortung tragfähig zu gestalten und Veränderung so umzusetzen, dass sie im Alltag Wirkung entfaltet.
Ich unterstütze HR und Personalentwicklung dabei, Bedarfe systematisch zu analysieren und daraus eine passende Zusammenarbeit abzuleiten. Je nach Situation kann das strategisch, operativ oder individuell erfolgen, oder kombiniert.
Gemeinsame Konzeption von Veränderungsprozessen mit HR, PE und Geschäftsführung.
Wir definieren gemeinsam Zielbild, Veränderungslogik, Rollenverständnis und Führungserwartungen und stimmen alles aufeinander ab.
Auf Wunsch begleite ich die Umsetzung direkt in der Organisation, z. B. durch:
Führungskräfte-Coachings können auch unabhängig von Change-Projekten gebucht werden.
Im Fokus stehen Rolle, Haltung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und persönliche Wirksamkeit – vertraulich, strukturiert und praxisnah.
Diese Coachings eignen sich sowohl als Einzelmaßnahme als auch eingebettet in bestehende Entwicklungsprogramme.
In der Zusammenarbeit mit Organisationen richte ich mich ganz nach Ihren Bedürfnissen. Ob strategische Begleitung beim Gestalten von Change Prozessen, In-House Workshops, Trainings oder Coachings, all das besprechen wir persönlich miteinander. Kooperationen können dabei punktuell oder langfristig gedacht werden.
Ich unterstütze HR, Personalentwicklung und Führungskräfte dabei, Veränderung, Führung und Entwicklung so zu gestalten, dass sie im Alltag trägt. Die Zusammenarbeit ist partnerschaftlich angelegt und orientiert sich an den jeweiligen Bedarfen und Rahmenbedingungen der Organisation.
Ich bringe Erfahrung aus anspruchsvollen Veränderungs-, Krisen- und Führungssituationen ein und arbeite eng mit den beteiligten Rollen zusammen – von der gemeinsamen Klärung über die Konzeption bis zur Umsetzung im Haus. Ziel ist es, HR und Führungskräfte zu entlasten und gleichzeitig zu stärken.